Leadership pod tlakom a v zmenách
Program pre lídrov, ktorí vedú ľudí v období zmien, tlaku a emócií – a nechcú, aby sa tím v nepohode odpojil.
Zameriavame sa na vnútornú odolnosť lídra a prácu so silnými emóciami (svojimi aj v tíme), aby sa zmena preniesla do praxe a výkon sa udržal.
Cieľom programu je rozšíriť kapacitu lídra uniesť tlak a neistotu tak, aby posilňoval dôveru, ownership a spoluprácu v tíme aj počas zmien.
Lídri, ktorí sú úspešní pod tlakom a v zmenách, dokážu
Udržať svoju vnútornú odolnosť v tlaku, konflikte a neistote
Pracovať so silnými emóciami v tíme (odpor, frustrácia, strach, vyčerpanie) bez úniku do ticha, tlaku alebo zachraňovania
Viesť náročné rozhovory včas – a udržať kontakt aj keď je to nepríjemné
Praktické kroky pre udržanie ownershipu: jasné dohody, hranice, zodpovednosť
Zvládnuť odpor voči zmene a „tichý odpor“ bez eskalácie
Posilňovať tímovú spoluprácu a dôveru v období zvýšených nárokov
Ako program prebieha
Koncepčný rozvojový program pozostáva zo skupinových modulov a individuálnej podpory v medziobdobí (koučing / peer koučing). Program je možné absolvovať ako celok alebo po jednotlivých moduloch.
Zmena a tlak: čo sa deje s lídrom a tímom
Ako tlak mení správanie, komunikáciu a spoluprácu. Identifikujeme typické automatizmy v zmenách a ich dopad na dôveru, výkon a kultúru.
Vnútorná odolnosť lídra
Ako sa podoprieť v nepohode, zostať stabilný a nezúžiť sa do reaktivity. Praktické techniky seba-podpory, práce so stresom a napätím, aby líder „unesie viac bez toho, aby to niesol sám“.
Práca s emóciami pri zmenách
Ako pracovať s emóciami v tíme bez potláčania aj bez výbuchov. Učíme sa rozlišovať emóciu, potrebu a správanie – a viesť tím cez odpor, frustráciu a strach do dohôd a pohybu.
Náročné rozhovory s ľudskosťou
Ako komunikovať zmenu tak, aby sa preniesla do praxe. Nácvik náročných rozhovorov, jasných hraníc, vracania zodpovednosti tímu a práce s „tichým odporom“.
Ustáť zmenu nie je len o komunikácii. Je to o kapacite lídra.
Na programe pracujeme s reálnymi situáciami účastníkov. Cieľom nie je „byť milší“ ani „pritvrdiť“, ale mať v tlaku späť voľbu – a viesť tím tak, aby sa neodpojil.
V programe využívame: zážitkové cvičenia, sebareflexiu, modelové náročné rozhovory, skupinové zdieľanie a individuálnu podporu medzi modulmi, aby sa zmena preniesla do praxe.
Čo vám Leadership pod tlakom a v zmenách prinesie
Hlbšie porozumenie tomu, čo tlak a zmena spúšťajú v lídrovi a v tíme – a ako to ovplyvňuje spoluprácu a výkon
Budovanie vnútornej odolnosti: schopnosť ustáť nepohodu a zostať prítomný aj v napätí
Praktické stratégie práce so stresom a emóciami (svojimi aj v tíme) bez potláčania aj bez výbuchov
Schopnosť viesť náročné rozhovory včas – aj keď je odpor, frustrácia alebo strach
Nástroje na udržanie dôvery a otvorenosti počas zmien (bez domýšľania a tichého odporu)
Postupy na posilnenie ownershipu: jasné dohody, hranice a rozdelenie zodpovednosti v tíme
Spôsoby, ako pracovať s odporom voči zmene a „kuchynkovou“ dynamikou tak, aby sa energia vrátila do spolupráce
Prenos do praxe: konkrétne kroky a mikro-návyky, ktoré udržia výkon aj v náročnom období
Lektorské vedenie, koučing:
Daniela Krížiková
Certified Gestalt Coach (SAKo), GPO (EAGT), OD Consultant, Senior Lecturer, Supervisor
Erika Koklesová
Mentor, Senior Lecturer, Consultant, Hypnotiser
Mgr. Lýdia Ondrejkovová
Certified Gestalt Coach, Lecturer, OD Consultant, Methodologist
Informácie o kurze:
Termín kurzu:
bude upresnené
Cena za kurz:
bude upresnené
*Pri zrušení účasti do 7 dní pred kurzom je storno poplatok 10 %. Po tomto termíne je storno poplatok 50 %.
Čas:
bude upresnené
Miesto realizácie:
Growin, Lazaretská 24, Bratislava
Počet miest je obmedzený.
Maximálna veľkosť skupiny je 12 účastníkov. Prihláste sa čo najskôr!
Prihláste sa na kurz Leadership pod tlakom a v zmenách
Registrácia na kurz