Tímový koučing – partnerstvo a súdržnosť
Tímový koučing je facilitovaný proces, ktorý pomáha tímu zlepšiť spoluprácu, komunikáciu a rozhodovanie v praxi.
Je to priestor na pomenovanie tímovej dynamiky, budovanie dôvery a tvorbu dohôd, ktoré sa v čase udržia.
Tímový koučing je proces – nie jednorazový workshop
Tímový koučing prebieha ako séria stretnutí, kde tím s koučom pracuje na konkrétnych témach spolupráce. Zmena vzniká v procese – cez spätnú väzbu, experimentovanie a nové dohody.
Tímový koučing môže byť kombinovaný s individuálnym koučingom niektorých alebo všetkých členov tímu. Súčasťou procesu môže byť tímová diagnostika mapujúca špecifiká členov tímu a/alebo dôležité atribúty tímovej spolupráce a atmosféry.
Rozdiel medzi tímovým koučingom a tréningom / workshopom:
Základným rozdielom medzi tímovým koučingom a tréningom, či workshopom je to, že koučovacia agenda vychádza od samotných členov. Cieľ je spoločným konsenzom všetkých zúčastnených a tím výrazne ovplyvňuje proces, rýchlosť a smer koučovania. Pri tímovom koučingu je podstatným predpokladom odhodlanie lídra a členov tímu na vykročenie z komfortnej zóny a dôvera v proces rozvoja. Pri tréningu alebo workshope je cieľ aj agenda dohodnutá a pripravená vopred na základe diskusie s lídrom alebo zástupcami L&D oddelenia. Úpravy na základe potrieb konkrétnych účastníkov sú možné, štruktúra a jednotlivé aktivity sú však pevnejšie dané. Uvedené prístupy je možné vo vhodných prípadoch účinne kombinovať.
Čo vám tímový koučing môže priniesť:
porozumenie prevládajúcej dynamike v tíme
pomenovanie tímových silných a rozvojových stránok
zjednotenie pohľadov na tímovú víziu a misiu
spoznanie rozdielov v prístupe a potrebách jednotlivých členov tímu, prehĺbenie porozumenia
zameranie na spoločné priority a ciele
prehĺbenie dôvery, otvorenosti a psychologického bezpečia v tíme
explicitne sformulované tímové pravidlá a dohody
jasnejšie rozdelenie rolí a zodpovedností
posilnenie motivácie a energie v tíme
zlepšenie spolupráce a efektivity